乡村要振兴,人才必先行。在乡镇发展的宏伟蓝图中,人才工作犹如点睛之笔,起着至关重要的作用。有庆镇积极探索,创新开展一系列人才举措,为乡镇发展注入了源源不断的动力。
一、“一周双讲”筑基石,年轻干部速成长
年轻干部是乡镇发展的希望之星,为助力他们快速成长,有庆镇创新推出“一周双讲”活动。每周安排一次集中学习交流,年轻干部轮流走上讲台,或分享政策解读心得,或讲述基层工作案例,或交流群众沟通技巧。这一举措不仅锻炼了他们的表达能力,更促使其深入研究工作、主动学习知识。
同时,实行领导干部一对一帮带机制。每位年轻干部都由一位经验丰富的领导作为导师,从工作规划、难题破解到职业素养提升,进行全方位指导。每周一篇文章由帮带领导把关,领导从立意、结构、文字表达等方面严格审核,促使年轻干部不断锤炼写作能力,学会精准、清晰地传达信息与思想,为基层工作中的汇报总结、信息撰写等打下坚实基础。
二、“人才回引”壮队伍:广纳贤才强根基
为充实村级后备干部力量,有庆镇开展“情系有庆、共建家乡”优秀人才回引活动。通过深入调研摸底,建立起本地在外优秀人才信息库,涵盖创业能手、技术专家、管理精英等各类人才。利用春节、中秋等节假日,举办“家乡情”座谈会、“共话发展”联谊会等活动,诚挚邀请在外游子回乡考察。
通过回引的优秀人才,为村级发展带来新思路、新技术与新资源,有效激活村级发展的“神经末梢”,带动村民积极参与到家乡建设中来,在村级事务管理、特色产业培育、乡村文化建设等多方面发挥重要作用。
三、“创新考核”勤激励:激发人才内动力
为确保人才工作的持续活力与高效推进,有庆镇建立创新考核激励机制。对于年轻干部,将“一周双讲”表现、文章撰写质量、工作业绩提升等纳入综合考核指标,考核结果与绩效奖金、职务晋升、评优评先紧密挂钩,激励年轻干部奋勇争先。
对于回引人才,依据其在村级事务中的贡献大小、项目推进成效、带动村民增收幅度等进行量化考核,给予相应的奖励补贴与荣誉称号。并且,在乡镇重大项目合作、产业发展决策等过程中,优先考虑表现突出的人才参与,充分给予他们施展才华的舞台与空间。
通过这些创新人才工作举措,有庆镇在年轻干部培养、优秀人才回引方面取得显著成效,人才结构不断优化,人才活力竞相迸发,为有庆镇的长远发展奠定了坚实的人才基础,也为其他乡镇提供了可借鉴的人才工作范例。
上传:向雪平,审核:王家海